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Lean management

Cluster di dipartimento

  • Management e Organizzazione

Descrizione

“La produzione snella (Lean) è snella poiché utilizza meno risorse se confrontata con la produzione di massa – metà dello sforzo umano, metà dello spazio di produzione, metà degli investimenti in strumenti … Inoltre, richiede di mantenere molto meno della metà dello stock necessario in loco, e genera molti meno difetti …”

(John Krafcik, International Motor Vehicle Program, 1985)

Il gruppo di ricerca si focalizza sulle tematiche connesse alla fusione dinamica dei principili del lean thinking con strumenti e tecniche specifiche per attuare processi di cambiamento dei processi strategici e operativi nelle aziende (imprese manifatturiere e di erogazione di servizi, aziende pubbliche, organizzazioni non profit). L’apporccio lean management è oggetto di analisi anche nelle relazioni e nei collegamenti tra imprese e con clienti e fornitori (lean supply chain management). A livello micro la logica lean è analizzata anche nei processi di progettazione e sviluppo dei nuovi prodotti/servizi (lean design).

Oltre ad aver estensivamente impiegato tecniche statistiche ed inferenziali tradizionali, il gruppo ha sviluppato una buona conoscenza del metodo fuzzy set qualitative statistical analysis utile nella costruzione di configurazioni equifinali di determinanti.

Il gruppo collabora con la Lean Expericen Factory (sede di Pordenone) nonché con diversi gruppi riconosciuti a livello internazionale in Austria, Danimarca, Francia, Giappone e Svezia.

Linee di ricerca

  • Il Lean Management e il Lean Thinking
  • Il Lean Management della Supply Chain
  • Lean management come cambiamento organizzativo
  • Lean management nelle PMI
  • L’evoluzione della Industry 4.0

Settori ERC

  • SH1_10 Management; strategy; organisational behaviour
  • SH1_11 Human resource management; operations management; marketing
  • SH1_9 Industrial organisation; entrepreneurship; R&D and innovation

Etichette libere

  • Lean Management
  • Lean Thinking
  • Lean Supply Chain Management
  • Partecipative Learning in Management
  • Small and Medium Lean Firms
  • Industry 4.0

Componenti

Giancarlo LAUTO
Maria Rosita CAGNINA
Daniel PITTINO
Francesca VISINTIN