Docente

prof. Daniel Pittino daniel.pittino@uniud.it

Crediti

9 CFU

Afferenza

Dipartimento di Scienze Economiche e Statistiche

Obiettivi

L’efficacia della progettazione organizzativa è sempre più al centro del vantaggio competitivo delle imprese a livello globale. Risorse, tecnologie, idee sono in grado di dispiegare le loro potenzialità solo se le persone che le utilizzano sono opportunamente organizzate e coordinate. Questo vale sia per le imprese piccole e grandi, a livello aziendale e inter-aziendale.

Gli obiettivi del corso sono:

La comprensione dei diversi approcci disciplinari allo studio delle organizzazioni
La comprensione delle variabili che influenzano l'efficacia della progettazione organizzativa a livello di attore e a livello di sistema
L'apprendimento delle tecniche di progettazione organizzativa a livello micro (mansione, sistema di lavoro), a livello macro (struttura organizzativa) e a livello inter-organizzativo (rete).
Lo sviluppo di una conoscenza pratica delle varie alternative strutturali derivanti dalla fase di progettazione.

Gli obiettivi del corso saranno perseguiti con il supporto della discussione di molti casi reali, esempi ed esercizi.

Programma

Lo schema del corso è il seguente:

Il campo di applicazione della teoria dell'organizzazione
L'attore: le decisioni, la razionalità, la motivazione
I meccanismi di coordinamento
Le variabili e gli obiettivi della progettazione organizzativa
Il processo di progettazione organizzativa
La progettazione micro-organizzativa: strutture e sistemi operativi
La progettazione macro-organizzativa

Testi di riferimento

A. Grandori – Organizzazione e Comportamento Economico, Il Mulino, Bologna (Capitoli)
P. Garibaldi – Economia delle risorse umane, Il Mulino, Bologna (Capitoli)
F. Isotta – La progettazione organizzariva, CEDAM, Padova (Capitoli)

Costa, P. Gubitta, Organizzazione Aziendale. Mercati, Gerarchie e Convenzioni. Editore McGraw – Hill. Seconda Edizione. - Capitoli
G. Costa M. Gianecchini, Risorse Umane. Persone, relazioni e valore, Editore McGraw – Hill. Seconda Edizione. – Capitoli 4, 5, 6, 7, 12, 13.