Master di I livello Chief Financial Officer (CFO). Competenze, strumenti, operatività tra cambiamento e complessità
Sesta Edizione
L'edizione 26/27 è in fase di attivazione. Per aggiornamenti in merito alla pubblicazione del Manifesto degli Studi e all'apertura della procedura di ammissione: LINK
SCHEDA CORSO
- Tipologia: Didattica formula serale/weekend
- Livello: I
- Durata: 324 ore + Stage/Project Work
- Frequenza obbligatoria: Il master richiede la partecipazione al 70% delle lezioni
- Periodo di svolgimento: ottobre 2026 - dicembre 2027
- Modalità: le lezioni si svolgeranno per il 40% in presenza e per il 60% online
- Sede per le lezioni in presenza: Università degli Studi di Udine, sedi di Udine
- Posti disponibili: da 10 a 25
- Titolo di studio rilasciato: Diploma di Master di I livello CFO
- Scadenza per presentare domanda di ammissione: in fase di definizione
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Il progetto nasce come un’arena stimolante per creare e consolidare competenze specialistiche avanzate nell'area Amministrazione, Controllo e Finanza (ACF), offrendo al contempo uno spazio di dialogo e confronto tra professionisti con background differenti. Da un lato, il percorso fornisce in modo strutturato le conoscenze chiave su strumenti, logiche e metodologie per la gestione aziendale; dall'altro, stimola l’analisi critica e la capacità di risolvere i problemi complessi che i mutamenti normativi e ambientali impongono alle figure di governo. L'ambizione finale è diventare un punto di riferimento permanente per la crescita del CFO, attraverso una proposta formativa agile ma scientificamente solida e realmente efficace.
OBIETTIVI FORMATIVI
Il percorso è progettato per favorire lo sviluppo e il consolidamento di competenze manageriali in linea con la crescente richiesta aziendale di visioni strategiche e processi gestionali eccellenti.
L'obiettivo è formare professionisti con una solida preparazione operativa nell’area Amministrazione, Controllo e Finanza (ACF), specializzati per ricoprire ruoli chiave quali Chief Financial Officer, Direttore amministrativo e finanziario, Controller, Treasurer e Value manager.
Il Master fornisce gli strumenti ideali sia per favorire l'inserimento nel mondo del lavoro e accelerare i percorsi di carriera interni alla funzione, sia per qualificare l'attività di consulenza strategica alle imprese.
Oltre alla preparazione tecnica, il programma sviluppa le soft skills necessarie per gestire i continui mutamenti del mercato. Il percorso promuove l'approccio proattivo, il lavoro in team e l'assunzione di responsabilità e rischi, favorendo al contempo una profonda consapevolezza delle proprie competenze, valori e motivazioni.
In sintesi, gli obiettivi:
- Acquisizione e irrobustimento di competenze fondamentali per un immediato inserimento in azienda o per una riconversione di ruolo nell'ambito delle figure di supporto alla Direzione amministrativa e finanziaria/CFO;
- Creazione e consolidamento di basi solide per le successive evoluzioni nei ruoli professionali;
- Aggiornamento e consolidamento di contenuti specializzanti;
- Momento importante di dialogo e di scambio di idee.
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MODULI DIDATTICI
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M0. Bilancio, Finanza, Controllo - 100 ore Fornire i primi contenuti in tema di bilancio d’impresa, nella metrica della disciplina nazionale, degli OIC e della dottrina di riferimento nel sistema contabile italiano. L’attenzione viene posta sull’evoluzione della normativa nazionale, sulle novità introdotte dagli ultimi decreti, sui principi OIC, sugli orientamenti dottrinali prevalenti in tema di bilancio. |
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M1. Comunicazione finanziaria e non finanziaria d'impresa - 40 ore Approfondire le costruzioni del bilancio d’impresa e del bilancio di gruppo, nella metrica propria della disciplina nazionale, degli OIC e della dottrina di riferimento e nella metrica propria dei principi internazionali, degli IFRS e della dottrina di riferimento. Nella metrica della disciplina nazionale l’attenzione viene posta sulle parti fondamentali e critiche del bilancio e sull’informativa dopo l’introduzione degli ultimi decreti e dei nuovi principi OIC. Nella metrica dei principi internazionali l’attenzione viene posta sulle impostazioni fondamentali del bilancio e sulle valutazioni prodotte dagli IFRS. Percorsi specifici e dettagliati sono dedicati al bilancio d’impresa, ai primi fondamentali del bilancio di gruppo, alla comunicazione integrata e di sostenibilità. |
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M2. Valore d'impresa - 40 ore Approfondire il tema del valore e della valutazione d’impresa, di asset, di combinazioni di asset. L’attenzione viene posta sulla determinazione del valore economico per il prezzamento d’azienda, di parti, di singoli asset aziendali. Il percorso analizza i principali modelli di valutazione, le impostazioni alla base, le costruzioni, le tecnicalità e le specificità per la loro applicazione, gli ambiti di applicazione. Particolare attenzione viene posta alle soluzioni fornite dai principi italiani e internazionali di valutazione e agli orientamenti della dottrina di riferimento. Approfondimenti specifici sono dedicati alla previsione dei flussi di risultati, alla stima dei tassi, alla determinazione del terminal value, al calcolo economico con metriche asset side e equity side. |
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M3. Finanza d'impresa - 40 ore Approfondire il tema della finanza d’impresa. L’attenzione viene posta sulle scelte di investimento, finanziamento, sul rapporto impresa-banca, sulla gestione dei rischi. Percorsi specifici sono dedicati all’analisi delle forme di investimento, alla valutazione degli investimenti e alle decisioni di investimento. Percorsi specifici sono dedicati all’analisi delle forme di finanziamento, alla determinazione del costo dei finanziamenti e alle decisioni di finanziamento. |
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M4. Controllo d'impresa - 40 ore Approfondire il tema della misurazione e del controllo della performance d’impresa. L’attenzione viene posta sulla determinazione del valore economico per il controllo aziendale, sul controllo per la strategia e sul controllo per l’operatività, sul controllo SGS. Approfondimenti specifici sono dedicati ai primi tecnicismi riguardanti la misurazione della performance a livello di corporate, ASA, unità organizzative, processi, prodotti, clienti. Percorsi specifici sono dedicati al costing a livello di corporate, ASA, unità organizzative, processi, prodotti, clienti. Percorsi specifici sono dedicati alle attività di pianificazione e programmazione e monitoraggio. |
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M5. Operazioni di trasformazione degli aspetti d'impresa - 40 ore Approfondire il tema del cambiamento d’impresa e delle operazioni di trasformazione degli assetti aziendali. L’attenzione viene posta sulle situazioni di start up aziendale, sulla crescita mediante processi interni e esterni, sul mantenimento degli assetti, sul governo della contrazione e del declino. Percorsi specifici sono dedicati alla crescita d’impresa mediante acquisto e altre forme aggregative. Approfondimenti specifici sono dedicati ai contenuti fondamentali sulle operazioni complesse: acquisiti e cessioni d’azienda o di ASA, fusioni, trasformazioni, scissioni e conferimenti, liquidazioni d’azienda. |
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M6. Gestione della liquidità d'impresa - 40 ore Approfondire il tema della tesoreria, del controllo della liquidità. L’attenzione viene posta sulle caratteristiche della struttura di tesoreria di un’impresa, sugli strumenti e sulle tecniche di cash management, sul controllo finanziario, sulla pianificazione finanziaria, sul governo del rapporto banca-impresa, sul controllo della tesoreria valutaria, sul rischio finanziario, sugli strumenti e sulle banche dati a supporto della tesoreria. |
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M7. Information Technology, Intelligenza Artificiale, sistemi informativi a supporto delle misurazioni e decisioni - 24 ore Approfondire i fondamentali sui sistemi informativo-informatici a supporto dei processi di misurazione e decisione nelle imprese. |
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Stage e Project work |
AMMISSIONE AL MASTER E COSTI
TITOLO DI ACCESSO: Laurea triennale di qualsiasi classe (lauree ex DM 509/1999 corrispondenti).
L'ammissione al corso avverrà in base all'ordine cronologico di presentazione della domanda.
La quota di iscrizione è fissata nella cifra di € 4.532,00 e comprende € 32 per l’assolvimento virtuale delle imposte di bollo per l’immatricolazione e l’attestato finale.
La quota è divisa in due rate.
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AGEVOLAZIONI ECONOMICHE
Il Master prevede le seguenti agevolazioni:
• le spese di iscrizione possono essere inserite nel modello 730 e danno diritto ad una detrazione pari al 19%;
• i docenti possono usufruire della Carta del Docente: per le istruzioni sulle procedure di pagamento con la Carta del Docente è possibile consultare la pagina dedicata;
• i dipendenti possono richiedere al proprio datore di lavoro il permesso per 150 ore di diritto allo studio per la propria formazione.
ISCRIZIONE AI CORSI SINGOLI
È prevista l'iscrizione a un singolo modulo o a una combinazione di più moduli specifici.
Per l'iscrizione è necessario essere in possesso:
- o della laurea almeno triennale di qualsiasi classe
- o di un titolo di diploma di scuola secondaria superiore e di un'adeguata esperienza professionale (soggetta a valutazione da parte del Consiglio di Corso).
AZIENDE PARTNER
Sono aziende partner del master: KPMG Spa, Bluenergy Spa, Cafc Spa, Stroili Oro Spa, Bofrost Italia Spa, Beantech Srl, BancaTer Credito Cooperativo FVG, Cassa Rurale ed Artigiana del Friuli Venezia Giulia, Friulovest Banca Credito Cooperativo, PrimaCassa Credito Cooperativo FVG, Banca di Credito Cooperativo di Turriaco, Credito Cooperativo di Trieste e Gorizia, Sisecam Flat Glass Srl, Acciaierie Venete Spa, Lohmann & Rauscher Srl, Irplast Spa, Business Unit Sanmarco Informatica, Rics Italia, Sifra Est Spa, TBS Group, Clariant, Stima Srl, Caffe Diemme.
FACULTY
La competenza professionale e didattica dei docenti del Master è la risorsa essenziale per l'eccellenza del progetto.
I docenti del Master provengono dal mondo accademico, delle imprese, delle professioni a livello nazionale e sono selezionati tenendo conto delle loro competenze professionali e didattiche. Il gruppo dei docenti è differenziato e può variare di anno in anno per favorire un supporto efficace alla struttura didattica e metodologica e la presenza di professionalità adatte a perseguire gli obiettivi della proposta formativa.
Il coordinamento e la direzione della Faculty accademica e della Faculty aziendale e professionale sono curati dal Prof. Eugenio Comuzzi, Ordinario di Economia Aziendale, Università degli Studi di Udine.
Di seguito vengono indicati alcuni dei docenti che hanno collaborato e collaborano alla realizzazione del master.
Faculty accademica:
Francesco Avallone
Professore Ordinario di Economia Aziendale, Università di Genova.
Docente di Economia aziendale, M&A and corporate valuation.
Giacomo Boesso
Professore ordinario di Economia Aziendale, Università di Padova.
Docente di Business plan, Management accounting.
Maura Campra
Professoressa Ordinaria di Economia Aziendale, Università del Piemonte Orientale. Docente di Ragioneria, Principi contabili internazionali, Aggregazioni aziendali e operazioni straordinarie, Valutazione d'azienda e IFRS 3.
Fabrizio Cerbioni
Professore Ordinario di Economia aziendale, Università di Padova.
Docente di Programmazione e controllo, Governo dei gruppi e bilancio consolidato.
Eugenio Comuzzi
Professore Ordinario di Economia aziendale, Università di Udine.
Direttore del Master CFO. Docente di Valutazione delle aziende e degli asset, Controllo strategico e performance d'impresa, Bilancio e performance d'impresa.
Antonio Costantini
Ricercatore e Professore aggregato di Economia aziendale, Università Ca' Foscari Venezia. Docente di Programmazione e controllo.
Lorenzo Dal Maso
Assistant Professor, Erasmus School of Economics di Rotterdam.
Docente di Accounting and Business Ethics, Accounting Principles.
Enrico Geretto
Professore Associato di Economia degli intermediari finanziari, Università di Udine. Docente di Economia e tecnica bancaria.
Michele Fabrizi
Professore associato di Finanza aziendale, Università di Padova. Docente di Finanza aziendale.
Fabio La Rosa
Professore Associato di Economia aziendale, Università Kore di Enna.
Docente di Contabilità e bilanci delle imprese, Revisione aziendale, Tecnica professionale.
Giovanni Liberatore
Professore Ordinario di Economia aziendale, Università di Firenze, ad-junct professor di Financial accounting per New York University.
Docente di Contabilità e bilancio, Valutazione d'azienda.
Francesco Mazzi
Dottore di ricerca e Professore aggregato di Economia aziendale, Università di Firenze. Docente di Valutazione d'azienda.
Emilio Passetti
Professore associato di Economia aziendale, Università di Padova. Docente di programmazione e controllo.
Alberto Quagli
Professore Ordinario di Economia aziendale, Università di Genova.
Docente di Bilancio consolidato e principi contabili internazionali, Auditing.
Paola Ramassa
Professoressa Associata di Economia aziendale, Università di Genova.
Docente di Ragioneria Generale, Controllo di gestione.
Filippo Zanin
Professore Associato di Economia aziendale, Università di Udine.
Docente di Cambiamento e operazioni complesse, Bilancio e performance d'impresa.
Faculty aziendale e professionale:
Gianfranco Baldin
Direttore pianificazione e controllo, Gruppo Saes Getters.
Federico Barcherini
Consulente direzionale, strategia, finanza, operazioni complesse.
Massimo Battistella
Responsabile accounting operations, Tim spa
Massimo Battiston
Direttore generale, CAFC SpA.
Lorenzo Beccherle
Responsabile controllo di gestione, Bofrost Italia Spa.
Alessandro Boaro
Audit & assurance, partner Deloitte & Touche Spa.
Nevio Boscariol
Responsabile ufficio economico-servizi, A.R.I.S. Associazione Religiosa Istituti Socio-sanitari.
Alessandro Burlando
Consulente aziendale e associate partner, inyourCFO
Cristian Casagrande
Industrial group controller e industrial control manager, Came Spa.
Nicolò Cavina
Partner, Deals, M&A, Italy, PWC.
Cristina Ceccato
Revisore legale, innovation manager, CFO, Cultiva srl agricola
Giovanni Ceci
Temporary finance manager, LCA Laboratori di Chimica Applicata srl
Corina Cupet
Tesoriere, Delta spa
Giuliano Dalla Cia
Treasury Manager, Stevanato Group
Andrea Da Re
Dottore commercialista ed esperto contabile, Ordine di Treviso, specialista di operazioni complesse.
Gianni Dall'Agata
Dottore commercialista ed esperto contabile, Ordine di Treviso, specialista di operazioni complesse e risanamenti.
Michele Del Fabbro
Dottore commercialista e revisore legale, Ordine di Udine, specialista area tributaria.
Sebastiano Di Camillo
IT & controlling, Lotto Sport Italia spa
Mauro Fabbro
Consulente Area Assurance, associato Reconta Ernst & Young Spa
Enrico Gasparin
Consulente senior area assurance, seniro manager Reconta Ernst & Young Spa
Roberta Giachin
Tesoriere, Illycaffè spa
Marco Kraner
Dottore commercialista e revisore legale, Ordine di Udine, consulenza aziendale e societaria.
Luca Lombardo
Manager, Deals, Turnaround Management, Italy PWC
Sandro Lotti
Group accounting manager, Came Spa.
Rosario Maccarone
CFO, e amministratore delegato, Italian Professional Trustee srl
Michele Montevidoni
Consulente direzionale, manager Reconta Ernst & Young Spa.
Daniele Nervo
Responsabile finanziario, treasury & supply manager, Baxi spa
Claudio Passelli
Consulente senior area bilancio d'impresa e di gruppo, socio Ernst & Young Spa.
Stefania Poles
Responsabile tesoreria, finanza e controllo, Amil srl
Nicolò Tommaseo Ponzetta
Consulente area assurance, manager Reconta Ernst & Young spa
Salvatore Orlando
Consulente senior area assurance, senior manager Reconta Ernst & Young spa
Riccardo Samiolo
Consulente direzionale di strategia, controllo, operazioni complesse, CFO di gruppi nazionali e internazionali.
Paolo Santini
CFO, area amministrazione, controllo, finanza, Gruppo Calligaris.
Riccardo Spinelli
Consulente di direzione, Besser Vacuum Srl
Gianluca Tesolin
Amministratore delegato, Bofrost Italia Spa.
Luca Tonini
Responsabile amministrativo e finanziario, Maglifico Italia Srl.
Mauro Venturato
Director, Deals, Turnaround Management, Italy, PWC.
Filippo Verardo
Audit & assurance, manager Deloitte & Touche Spa
Giuliana Viviano
Managing associate avvocato LL.M. Deloitte Legal Italy
Andrea Zen
Director, M&A, Deloitte Financial Advisory - Corporate Finance.
Martino Zuin
FAAS financial accounting advisory services, manager Ernst & Young Spa.