Corso di Perfezionamento in Project Management e Agile
Si comunica che al termine della fase di iscrizione sono rimasti ancora alcuni posti disponibili per la classe Novembre - Febbraio.
Sarà possibile iscriversi, in ordine cronologico di presentazione della domanda fino alle ore 12:00 del 10 ottobre 2024 e comunque fino al raggiungimento del numero massimo di posti disponibili.
Link alla procedura di iscrizione
SCHEDA CORSO
- Tipologia: Didattica formula serale/weekend
- Durata: 128 ore
- Periodo di svolgimento: 17° Edizione ottobre 2024 - febbraio 2025
- Sede e modalità: Didattica online su piattaforma Microsoft Teams
- Posti disponibili: da 12 a 23 partecipanti
- Possibilità di accesso ai corsi singoli a non laureati con adeguata esperienza
- Titolo rilasciato: Certificato di frequenza al Corso di Perfezionamento in Project Management e Agile
- Certificazione rilasciata: Scrum Master (previo superamento dell'esame interno)
- Contact hours e preparazione alla certificazione PMI-PMP (presentazione a cura del PMI-NIC + docenza + piattaforma/simulatore ufficiale PMI Study Hall)
- Preparazione alla certificazione UNI 11648 (docenza + esame in convenzione con Aicq-Sicev, accreditato da Accredia)
- Termine di iscrizione: fino ad esaurimento posti e comunque entro giovedì 3 Ottobre 2024 - ore 12:00
ISCRIVITI SUBITO
L’innovatività e competitività di un’impresa sono sempre più legate alla capacità di gestire progetti (Project Management – PM): progetti sia di sviluppo-prodotto che di progettazione del servizio, l’operare su commessa (che caratterizza molte realtà italiane), la ri-organizzazione Lean ed il miglioramento dei processi aziendali, in sintesi l’operare per risultati.
Il PM ha valenza competitiva aziendale ed è skill manageriale trasversale.
Il PM è in costante evoluzione e negli ultimi anni si è sempre più integrato con le pratiche “agili”: l’Agile Project Management coniuga l’impostazione ed il rigore del Project Management classico con le recenti tecniche agili, “lean”, liquide.
Il corso è basato sugli standard internazionali del Project Management, in particolare su quello più autorevole, diffuso e riconosciuto (presente in 214 Paesi, oltre 1 milione di professionisti certificati nel mondo), rappresentato dal Project Management Institute (PMI) e il suo reference manual PMBOK®.
Il corso tratta tutti gli aspetti del PM in chiave operativa, con rigore metodologico, consentendo di impostare, comprendere e controllare l’avanzamento dei progetti, sia nel ruolo di Project Manager che come membri di Team di progetto.
Il corso è aggiornato alle nuove pratiche agili di PM.
Il Project Management è diventato, dal 2012, anche norma ISO (21500), ed è previsto in Italia dal nuovo Codice Appalti come requisito professionale per i RUP e per la gestione dei progetti del PNRR, anche attraverso la certificazione professionale UNI 11648 (convenzione con AICQ-SICEV per condizioni agevolate d'esame).
Per supportare la preparazione all’esame PMP del Project Management Institute a tutti gli studenti verrà dato l’accesso al simulatore del test PMP-Study Hall Plus.
Consulta il Manifesto degli Studi per maggiori informazioni.
SCARICA IL CALENDARIO DELL’ED. XVII “PM e Agile”
OBIETTIVI FORMATIVI
- • Saper condurre l’analisi dei requisiti di progetto;
- • Redigere progetti compatibili con gli obiettivi;
- • Gestire le risorse, umane e non, coinvolte nei progetti;
- • Gestire la pianificazione e l’avanzamento dei progetti, rispettando tempi e vincoli di budget;
- • Utilizzare gli strumenti informatici del PM (Microsoft Project e Open Project Libre);
- • Preparare alle certificazioni internazionali di PM (PMP® e CAPM®) nella nuova edizione in vigore dal 01/01/2021;
- • Preparare alla certificazione nazionale UNI 11648;
- • Avere un lean e agile mindset;
- • Combinare approcci agili e predittivi;
- • Ottenere la certificazione internazionale SCRUM Master®.
MODULI DIDATTICI - ED. XVII “PM E AGILE”
1. Metodologia del Project Management - 44 ore Fondamenti e standard di PM. Ambiti applicativi del PM; Organizzazione per progetti e ruolo del Project Manager. Stakeholders; Project Scope & Integration Management. WBS; La gestione dei Tempi, dei Costi, della Qualità e delle Risorse nei progetti; Finanza di progetto. Gestione della comunicazione di progetto; Project Risk Management; Procurement. Avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio & controllo, chiusura di progetto; Agile PM e SCRUM; Innovazione e PM. Maturity Models. |
2. Agile Project Management - 24 ore |
3. Gestione dell'innovazione e Project management nei progetti europei - 16 ore Caratteristiche, tipi e fonti dell’innovazione. Sourcing, selezione, sviluppo e diffusione. Utilizzo del Logical Framework; Utilizzo del PM per la progettazione e la gestione dell'europrogettazione. |
4. Software a supporto del Project Management - 12 ore Training all’uso professionale di Microsoft Project e Open Project (Project Libre). |
5. Preparazione all’esame PMP® - 24 ore Laboratorio di esercitazione alla certificazione PMP del PMI (certificazione non inclusa) con l’utilizzo di un simulatore di test. |
6. Preparazione all'esame UNI 11648 - 8 ore |
AMMISSIONE AL CORSO E COSTI
Il corso è rivolto a dirigenti, quadri e tecnici di aziende industriali e di servizi, responsabili di progetto e di commessa, operatori dell’innovazione, liberi professionisti.
Per l’accesso al corso è richiesto il possesso della laurea triennale di qualsiasi classe.
È prevista l'iscrizione di un massimo di 4 studenti in possesso del diploma di scuola superiore e di un'adeguata esperienza professionale che dovranno iscriversi a tutti i 5 moduli (corsi singoli).
È previsto un numero massimo di 23 iscritti e un numero minimo di 12 iscritti per edizione.
Nel caso in cui il numero delle domande superi il numero dei posti disponibili, varrà l’ordine cronologico di presentazione delle domande.
L’Università si riserva la possibilità di non attivare il corso nel caso in cui non venga raggiunto il numero minimo di iscritti.
L'iscrizione al Corso avverrà in base all’ordine cronologico di presentazione della domanda di iscrizione fino all'esaurimento dei posti disponibili (le domande saranno quindi accolte in base all'ordine di arrivo) entro i termini previsti dal Manifesto degli Studi.
Il contributo d’iscrizione previsto è di € 2.966 (che comprende €16 per l’assolvimento virtuale delle imposte di bollo per l’immatricolazione) e sarà suddiviso in due rate come segue:
I rata: pari a € 1.616,00 da versare in fase di iscrizione
II rata: pari a € 1.350,00 da versare entro il 29 novembre 2024
Scadenza iscrizioni: giovedì 3 Ottobre 2024 - ore 12:00
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Consulta il Manifesto degli Studi per maggiori informazioni.
CORSI SINGOLI
ISCRIZIONE A TUTTI I CORSI SINGOLI
È prevista l'iscrizione di un massimo di 4 studenti che dovranno iscriversi a tutti i 5 moduli che compongono il programma del Corso di Perfezionamento. Per l’iscrizione ai corsi singoli è necessario essere in possesso:
- O della laurea almeno triennale di qualsiasi classe
- O di un titolo di diploma di scuola superiore e di un’adeguata esperienza professionale (soggetta a valutazione da parte del consiglio di corso).
Il contributo di iscrizione è pari a € 2.966,00 (che comprende l'imposta di bollo da € 16,00, assolta in modo virtuale, per l'istanza di iscrizione).
La domanda di ammissione ai corsi singoli deve essere presentata esclusivamente attraverso la procedura online entro e non oltre le ore 12.00 del giorno 03 ottobre 2024.
ISCRIZIONE AL MODULO "AGILE PROJECT MANAGEMENT" (SOLO EX STUDENTI)
È prevista l'iscrizione di un massimo di 8 studenti al corso singolo in "Agile Project Management" (24 ore, 3 CFU), riservata a coloro che hanno frequentato e assolto agli obblighi previsti dal Corso di Perfezionamento in “Project Management” (84 ore) attivato dall'Università degli Studi di Udine fino all'anno accademico 2022/2023.
Il contributo di iscrizione è pari a € 766,00 (che comprende l'imposta di bollo da € 16,00, assolta in modo virtuale, per l'istanza di iscrizione).
La domanda di ammissione ai corso singolo deve essere presentata esclusivamente attraverso la procedura online entro e non oltre le ore 12.00 del giorno 03 ottobre 2024.
CONSIGLIO DI CORSO
Prof. Stefano Tonchia - Direttore del Corso
Prof. Ordinario di “Organizzazione Aziendale e Lean Management” e Cattedra di “Project Management” presso l’Università di Udine – Dipartimento Politecnico di Ingegneria e Architettura (DPIA). Autore di 3 libri in inglese (fra cui "Industrial Project Management" giunto alla 2.a ediz., 2018, Berlin & New York, Springer Publ.) e di 11 libri in ital. (di cui 8 per Il Sole 24ORE, compresi i testi sul Project Management), già Dean (Preside) della Scuola di Project Management di Alenia Aeronautica, US Air Force Honorary Squadron Commander (per meriti nel PM), advisor di Aziende leader.
Prof.ssa Cinzia Battistella
Professoressa associata in Ingegneria economico-gestionale presso l’Università di Udine – Dipartimento Politecnico di Ingegneria e Architettura (DPIA).
Prof. Marco Sartor
Professore associato in Gestione della Qualità e Delegato per il Job Placement presso l'Università degli Studi di Udine. Presidente ALIg - Associazione Laureati in Ingegneria Gestionale.
Prof. Paolo Fedele
Professore associato titolare degli Insegnamenti di "Strategia Aziendale", "Laboratorio di Project Management" ed "Economia Aziendale" nei corsi di laurea triennali e magistrali dell'Università degli Studi di Udine.
AGEVOLAZIONI ECONOMICHE
Il Corso prevede le seguenti agevolazioni:
• le spese di iscrizione possono essere inserite nel modello 730 e danno diritto ad una detrazione pari al 19%;
• i docenti possono usufruire della Carta del Docente: per le istruzioni sulle procedure di pagamento con la Carta del Docente è possibile consultare la pagina dedicata;
• i dipendenti possono richiedere al proprio datore di lavoro il permesso per 150 ore di diritto allo studio per la propria formazione.
PARTNERS
connexxo.com - Monaco di Baviera - leader europeo nell'Agile
Hai bisogno di aiuto? Contattaci:
Tutor del corso, dott.ssa Irene Marcuzzi:
email: irene.marcuzzi@uniud.it
cell: +39 320 435 0834
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